Pourquoi être « Agile » va t’aider à être un bon entrepreneur

L’évolution de la technologie et de la société, les changements économiques, n’ont jamais été aussi rapides. Ton entreprise doit être en mesure de s’adapter et de changer de cap en moins de temps qu’il ne faut pour y penser. En effet, il est important d’être capable de s’adapter aux nouveaux modes de consommation, de communication et à n’importe quelle autre situation hors de ton contrôle.

L’importance d’adapter ta business aux changements

Encore aujourd’hui, plusieurs entrepreneurs n’ont pas adapté leur business au monde actuel. La majorité des processus et concepts appliqués sont désuets. Combien de chefs d’entreprises ne sont pas à l’aise avec les outils informatiques? Pourtant, quand on y pense, ces outils ont été conçus pour nous faciliter la vie, améliorer notre gestion du temps et même faire progresser notre chiffre d’affaires. Alors, pourquoi s’entêter et rester dans tes vieux patterns? La rigidité ne sera jamais ton alliée, en fait, elle est synonyme de résistance. Dans le monde actuel, on peut comparer ce comportement à une partie de roulette russe… Avoue que c’est inquiétant!

En gros, l’approche agile encourage une réponse rapide et flexible aux changements.

Les 12 principes de l’agilité

1. Prioriser la satisfaction du client

2. Accepter les changements

3. L’équipe livre un produit/service opérationnel à l’intérieur de cycles courts et prédéterminés

4. Assurer une coopération permanente entre le client et l’équipe projet

5. Construire des projets autour de gens motivés

6. Favoriser le dialogue direct

7. Un logiciel opérationnel est la principale mesure de progression d’un projet

8. Adopter un rythme constant et soutenable par tous les intervenants du projet

9. Porter une attention continue à l’excellence technique et à la conception

10. Privilégier la simplicité en évitant le travail inutile

11. Auto-organiser et responsabiliser les équipes

12. Ajuster à intervalles réguliers son comportement et ses processus pour être plus efficace

Qu’est-ce qu’une organisation agile?

En fait, une entreprise agile est une organisation qui possède une structure solide et des processus lui permettant de réagir et de s’adapter rapidement aux changements. Cette manière de penser est très souvent caractérisée par différents éléments tels que la collaboration, la transparence, l’authenticité, l’amélioration continue et la tolérance aux erreurs. J’imagine que tu as déjà entendu de la résilience? Dans un sens, être agile nécessite d’être résilient. Tu dois être en mesure de t’adapter constamment, même dans un environnement imprévisible.

Quels sont les bénéfices associés à l’agilité organisationnelle?

L’agilité organisationnelle permet entre autres d’augmenter :

• L’emphase sur les besoins réels des clients
• La rapidité de détection des problèmes
• La flexibilité et l’adaptabilité aux changements
• La collaboration entre les individus

Ce qui au bout du compte, permet une augmentation de la productivité, de la qualité des biens et services et de la motivation des employés.

Tu as besoin d’un peu d’aide pour mettre en place des processus clairs et évolutifs?